天下學習 線上課程 新課上架 | 教練式提問:激發團隊潛力的領導技巧 講師:奚永明(培育台灣頂尖領導者最重要的幕後推手之一。) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
天下學習 線上課程 新課上架 | 教練式提問:激發團隊潛力的領導技巧 講師:奚永明(培育台灣頂尖領導者最重要的幕後推手之一。) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
你是不是也經歷過這些場景
部屬有話卻不明說,出了會議室才開始流言四起。
需要大家創意的時候,現場卻一片死寂。
明明是想激勵團隊,不知為何卻造成反效果。
一對一面談時,三兩下就陷入沉默。
奚永明,曾任台積電學習發展處處長,是台積電6萬名員工教育訓練的幕後推手。
不只為台灣最頂尖的企業育才,曾任哈佛管理顧問公司副總經理的他,也為世界500大企業的經理人設計他們需要的課程。
從本土企業到國際企業,從企業內部的人力資源體系到外部的管理培訓機構,奚永明半生都在為企業培養人才、訓練優秀的管理者。
閱人無數的奚永明發現,決定一個管理者優秀或平庸的關鍵就在「能不能問好問題」。
提問力,決定一個人的領導力
提問,一種被忽視的管理工具。
「提問」是溝通的三大基石之一,但多數的溝通往往止於「聽」和「」,許多提問更只是包裝批評的外衣,結果部屬為了避免犯錯,說話變得小心翼翼,陷入溝通不良的惡性循環。
培養教練心態,鍛鍊提問力,建立團隊的心理安全感,是領導者必備的素養與專業。
課程亮點:
不只教提問,而是領導的本質。
在這堂課你將學到:
一、提問的心法:三大心法,培養教練心態,養讓人自然而然想傾吐的體質。
二、提問的基本功:三大基本功,打磨好問句,從此不再怕問爛問題。
三、提問的招式:三大招式,內化提問力,該發想、該聚焦、該連結時,每個提問都拳拳到肉。
四、溝通情境+提問句型大補包:五大常見溝通情境+提問句型大補帖,助你把每個困境扭轉為雙贏的結局。
誰適合學
專業經理人:用提問力打開視野,帶領企業迎戰未知的問題。
初中階主管:用提問力激發部屬,提升團隊解決問題的能力。
一般工作者:用提問力創造高品質的溝通,讓專業能力與職場表現有感提升。
關於講師,奚永明
奚永明,培育台灣頂尖領導者最重要的幕後推手之一。
從當兵就開始管人力的奚永明,33年職涯都在人資領域耕耘,其中2/3的時間負責企業的學習與發展,曾任知名管顧公司哈佛企管副總經理、台積電學習發展處處長,是兩岸三地知名的顧問與講師、WIAL 認證的行動學習教練。
如何培育優秀的領導者?奚永明半輩子的職涯都在回答這個問題,他發現,最有效的突破口和一流領導者發現的答案一樣,就是「提問力」,所以他將人生下半輩子的時光,投入提問力的教學,繼續培育台灣下一代的領導者。
重要經歷:
1、台積電(股)公司學習發展處處長
2、遠傳電信人力資源副總經理、學習發展協理
3、哈佛企業管理顧問公司副總經理
4、管理雜誌總編輯
5、台灣飛利浦竹北廠人事經理、管理訓練經理
現為:
台灣師範大學國際人力資源發展研究所兼任助理教授,兩岸三地顧問、講師及行動學習教練,服務企業包括和泰集團、碁邦、仁寶、光寶、世界先進、揚智科技、台新銀行、
康軒集團及金融研訓院等。
課程內容:
001_Ch1 頂尖領導者必學的教練式提問.MP4
002_Ch2 問問題的方式,決定你的管理層次.MP4
003_功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch3 三步驟,跨越提問的難關.MP4
004_功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch4 培養教練心態,養_讓人自然而然想傾吐的體質.MP4
005_功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch5 先會聽才會問!除掉阻礙傾聽的三大心魔.MP4
006_功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch6 釐清提問目的!有效切換「開放」與「封閉」式提問.MP4
007__功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch7 問題又臭又長?用精簡提問一針見血.MP4
008__功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch8 對話三兩下就終結?黃金七問打破僵局.MP4
009__功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch9 愈討論愈發散?四向提問法找到問題癥結.MP4
010__功夫養成_從心法、基本功、到招式,你再也不會問出爛問題_Ch10 陷入原地打轉?用
點線面空間法跳脫框架.MP4
011__情境演練_常見情境+提問工具包,讓提問力有感升級_Ch11 說服、激勵、決策怎麼做?策略提問搞定棘手情境.MP4
012__情境演練_常見情境+提問工具包,讓提問力有感升級_Ch12 問得好不如問得巧!把握提問時機,創造最佳效益.MP4
013__情境演練_常見情境+提問工具包,讓提問力有感升級_Ch13 五個溝通情境,讓教練式提問,翻轉職場表現.MP4
教材
【MasterCheers】奚永明│教練式提問:激發團隊潛力的領導技巧.pdf
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